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二次疫情下的电影产业:深挖洞、广积粮、坚持住、等风来

网视互联编辑部 网视互联 2022-05-10


作者 | 赵天成


蒙眼狂奔了十几年的电影产业,因为疫情突然被踩了一脚急刹车,所有人都猝不及防,甚至有些惊慌失措。


这脚急刹车踩住、放开又被紧急踩住,所有从业者都满怀期待,静等重启,却迟迟不见放开。



一切迹象都在证实着“冰冻期”的到来,电影行业遭遇了市场化以来的第一次全行业危机。从电影院到明星,从创作者到投资方,都已经感受到了这森森寒意。


电影院复工希望,被二次疫情击碎


6月份,电影院复工的呼声达到了顶点。


很多人不理解,为什么疫情已经得到控制,中小学已经开学,健身房都已经开放,电影院却还是不能复工,甚至有人抱怨,“电影院不复工已经跟疫情无关”。


尤其是6月10日,博纳影业集团副总裁、星美影投公司董事长黄巍坠楼身亡滞后,很多人将此归咎于“由于电影院不复工而产生压力”,贾樟柯称之为“行业之悲”,行业上下迎来了一片声讨之势。



然而仅仅一天之后,6月11日疫情突然二次爆发。


在北京连续50多天没有本地病例和全国基本阻断了疫情传播的情况下,5天新增本地病例106例,疫情又一次卷土重来。目前,北京已有1个高风险地区,27个中风险地区,可见形势之严峻。


而电影院逐步复工的希望,也被二次疫情击得粉碎。


目前讨论电影院能否复工已无意义,因为在疫情控制住50天的情况下尚且未能复工,更何况现在面临着疫情二次爆发的风险。


某种程度上来说,二次疫情爆发的规模和持续的时间,直接影响着电影院复工的节奏。


如今看来6月已无希望,暑期档也有点悬。不管我们多么不情愿,都不得不承认,并且面对这个事实。


风向骤变:有人轰然倒下,也有人趁势崛起


2020年,日子难熬的不仅仅是电影院,还有大批影视公司,以及小鲜肉、IP剧、天价片酬、假收视……一切都在经历一场骤变。


影视公司在批量注销了,小鲜肉开始改变形象了,IP剧突然没原来那么火了,流量剧也一部比一部扑得狠了,假收视被广电总局调查了,网剧网综监管加严了,明星片酬都设置上限了……


然而,寒冬之下,总有人能够“绝地求生”。有人用让人侧目的方式倒下,就有人用让人仰视的方式崛起。


有些“流量派”尴尬万分,但也有“演技派”在疯狂吸粉;

古装剧熄火了,但“现实主义”开始抬头了;

天价明星不想自降身价开始不接戏了,但苦练演技的新人演员开始翻身了;

电影院全面停摆,但线上娱乐却迎来了爆发;

明星们正在失去存在感,而网红们却带货正起劲……


本来就是“长江后浪推前浪”,更何况如今风向骤变。


在这场巨变中,有人轰然倒下,也有人前仆后继地跟着倒下,但也有人趁势崛起,疫情成了助推器,后浪成前浪,各领风骚三五年。


深挖洞,广积粮,坚持住,等风来 


暴风来临,谁都不能幸免。


小公司本来就摇摇欲坠,现在处境更加艰难。大公司有人有钱有人有生态,本不以为意,但现在也见识到了政策的善变和资本的严苛。


现在这种局势,不仅仅中小影视公司会倒闭,今年上市影视公司的日子也不好过。当初那些疯狂买买买的上市公司们,正在陷入尴尬境地。



华谊兄弟抵押了几乎全部资产到处借钱,王中军甚至不惜卖画卖房(华谊兄弟到了最危急的时刻?);

北京文化2019年巨亏23亿,还被自家高管举报财务造假(北京文化能否逆转局势?);

唐德影视贱卖《巴清传》,“投靠”浙江广电,正在为“保壳”而战(唐德影视能否就此翻身?);

慈文传媒、华策影视也开始抱国资大腿。以院线业务为主要支撑的万达电影、金逸影视更是处在亏损状态。



二次疫情之下,我们不得不重新戴起口罩,并且做好打持久战的准备。


2020年很难,全国各行各业都难,一直在停摆的电影行业尤其艰难。


复工遥遥无期,但我们不得不应该积极备战、积蓄力量,以应对复工后可能出现的行业低迷期,一旦复工,各大公司都将憋足了劲儿抢时间、追进度,把因疫情耽误的工期和进度补回来。这就需要影视公司尽早做好“起跑”准备,抓好项目储备,做好前期筹划,就算不求在复工后抢得先机,也至少避免在复工后迅速掉队。


面对影院生存困局,各省市纷纷出台“救市”方案,加大对影院的政策扶持和补贴力度。相关部门发布电影等行业税费支持政策,免征国家电影事业发展专项资金、电影放映服务增值税和文化事业建设费等,助力影院度过危机。


但这远远不够,免征是在电影院存在营业收入的情况下才产生的税费,如今电影院尚未开业,谈税费为时尚早,免税也暂时还只是一句空话。


这时候呼吁电影院“自救”,似乎也变得苍白无力。卖爆米花、卖周边,做影楼、摆地摊、搞年度特惠票促销……能想到的招,电影院都已经试过了。


但是,“自救”绵绵无绝期。“自救”是救急的一种手段,短时间或许可以,但毕竟不是长久之计。


当整个社会各行各业融资成本更高、企业经营压力更大的时候,我们不得不相对消极地去防范风险,并想办法超越这个周期。该裁员的裁员,该缩减的缩减,该转型的转型,提升专业竞争力,保证公司现金流……


归根结底一句话——


深挖洞,广积粮,活下来,熬过去,坚持住,等风来!



·END·


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